stratégique.Gestion de crise.
Négociation interservices.
Optimisation des agendas de la direction.
Supervision de la documentation juridique. Suivi des acquisitions.
À la lecture de ces mots, je ressens un malaise profond.
Mon expérience était considérable.
Daniel qualifiait cela d’« aide ».
Moi aussi.
Mais ce n’était pas de l’aide.
C’était du travail.
C’était du savoir.
C’était une capacité.
C’était de la valeur.
L’entretien s’est déroulé dans un atelier aux murs blancs, agrémenté de nombreuses plantes. Álvaro Laredo était un homme d’une quarantaine d’années, aux cheveux sombres parsemés de quelques mèches grises