présidente pour la première fois depuis longtemps.
Lors de mon discours, quelqu’un m’a demandé quelle avait été la décision commerciale la plus difficile de ma carrière.
J’ai pensé aux acquisitions se chiffrant en millions.
Aux licenciements.
Aux crises financières.
Aux négociations interminables.
Mais aucune n’avait été aussi difficile que ces quatre appels passés depuis une chambre d’hôtel.
Alors j’ai répondu :
— Apprendre que faire confiance à quelqu’un ne signifie pas lui remettre les clés de sa vie.
La salle est restée silencieuse.
J’ai poursuivi :
— Une bonne entreprise a besoin de contrôles.